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Marshall Goldsmith | Lo que te ha traído hasta aquí no te va a llevar hasta allí.

Marshall es una absoluto geniazo.

Es más efectivo enseñar que es lo que hay que dejar de hacer.

Learn proven leadership development model that you can use to develop yourself, coach people and build teamwork.

Como CEO es muy importante saber parar y frenar, Marshall recomienda a estos CEOs que paren y respiren. Para que puedan pensar; ¿Merece la pena lo que voy a decir? Es posible que sea cierto pero también es muy posible que no añada valor y que sea mejor no decirlo.

HELP MORE, JUDGE LESS.

Es fácil de entender, no es tan fácil de hacer.

En la vida tenemos test tras test tras test para demostrar lo inteligentes que somos y es muy difícil parar, es muy complicado parar ese hábito de demostrar si somos o no inteligentes.

La realidad es que no necesitamos demostrar a nadie lo inteligentes que somos o dejamos de ser. Lo que necesitamos es hacer nuestros planes, tomar nuestras acciones y ayudar a los demás.

Marsall cobra 20, 30, 60 dolares a sus clientes por cada error que comenten y al final de la semana tienen que pagar un monton de dinero que va a una ong. Y aun así no siempre aprenden a callarse hahhaha buenísimo.

Consiste en dar feedback sin hablar del pasado, hablando del futuro y de lo que puede ser mejor.

Todo lo que te enseñen es posible que no funcione para ti, eso está bien,

Mis clientes de coaching no aprenden de mi, aprenden de las personas de su alrededor y de su entorno.

Leadership Is a Contact Sport: An 8-Step Leadership Development Model for  Success

¿Cómo puedo ser un mejor …?

Es una pregunta que puedes hacer en tus relaciones clave. Es una pregunta que hace mucho bien a quién la recibe y también a quién la hace.

Customize 360º degrees feedack.

Positive, focus, simple and fast.

The first thing to say is “Thank you so much for participating”.

Ask always for feedback about the future and how to make it better.

Giving feedback about the past is useless.

Does anybody ever really change?

Interesante pregunta que le hacen a Marshall.

Leadership is a contact Sport.

En este PDF de unas nueve páginas puedes ver el artículo oficial hablando sobre el estudio; “Leadership is a contact Sport”.

A lo que se refiere por contacto es a que si hay un follow up, un seguimiento consistente y periodico la mejora en las áreas enfocadas es inmejorable.

Y por el contrario el cambio a mejor no ocurre tan fácilmente si no hay seguimiento y contacto consistente.

Did I do what I tohught was right?

Did I do my best?

How do I motivate unmotivated people?

This is not the motivational business, this is the going good to great business.

I help successfull people to get better results.

The answer is I DON´T.

Coaching is to work with people who is already motivated to improve.

Motivate people who is not motivated is a waste of time.

I do not motivate people who does not want to improve.

The world is plenty of people who wants to improve.

I HELP MY CLIENTS HOW TO GET ADVICE FROM EVERYONE.

The way to imporve one relationships is asking that individual for advice and next steps.

What to do when someone fails with his improvement plan?

You just have to try again. Is like getting in shape, the way to move fordward is to keep trying.

If you do not want to improve, is clear that you are avoiding to get embarrased in the process.

People are in coaching process to get better not to avoid uncomfortable fellings and truths.

Top 1 quality a Leader should have.

  1. Courage. It´s takes humility to get real feedback and trying to improve key areas. Admiting you need help is hard.

The best advice:

Do what comes from inside you not from Marshall or whatever leader is talking.

Life is short: HAVE FUN.

Do your best to help people.

If you have a dream go for it.

Conclusión:

Marshall es un crack. Regala todo su conocimiento e invita a usarlo de la mejor manera que cada uno considere.

El mejor coach del mundo habla abiertamente de lo que sabe y lo comparte.

El lo ha llamado: Knowledge Philanthropy.

If you understand what you cannot change, you will not spend time trying the impossible.

And you will spend all your time in hte things you can change and improve.

Alex Fragoso

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