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How to manage for collective creativity.

El liderazgo tradicional de crear una visión y perseguirla no es igual que el liderazgo que promueve la innovación.

La innovación se consigue en equipo y con genialidad colectiva, no tiene nada que ver con una sola persona.

Las animaciones que se creaban en pixar no se incluían en la película hasta que se vaían en conjunto. Eso da mucho juego (y trabajo) a los animadores.

Innovar puede ser muy emocionante pero también puede dar miedo.

Creative abrasion.

Hay un feedback muy refinado, saben que hace falta diversidad y conflicto para la creatividad.

Creative resolution.

Es una mezcla del método científico y el proceso artístico.

Es la capacidad de llegar a nuevas soluciones.

Creative agility.

Es muy importante el papel de una figura, coach, manager que incluya honestidad y transparencia en la comunicación. De esta manera se consigue trabajar en proyectos de largo plazo a una velocidad muy alta.

Collaborative solving problem.

Discovery driven learning.

Collaborative decision making.

Leadership is the secret sauce but is not the usual leadership.

Liderar en innovación es crear un espacio donde las personas harán el trabajo duro de buscar la innovación y crearla.

I lead a voluntering organization, talented people does not want me to say what to do they want to cocreate.

El líder es el arquitecto social que crea el espacio en el que ocurre el trabajo en equipo y la innovación.

Crear un espacio en el que repensar sobre que se está haciendo y que se va a hacer.

From this to this.

En la segunda captura el líder está en contacto con los clientes y de ahí puede sacar la mejor información para dársela a los diferentes perfiles para que puedan trabajar.

El trabajo del lider es crear el espacio no hacer performance en el.

Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation ...

Alex Frago

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